Prošli vikend bio je posvećen auditu sustava upravljanja kvalitetom prema normi IATF 16949, tim je radio zajedno i na kraju uspješno prošao audit, sav trud se isplatio!
IATF 16949 je tehnička specifikacija za međunarodnu automobilsku industriju i temelji se na standardu ISO 9001 te je posebno osmišljena za rješavanje zahtjeva sustava upravljanja kvalitetom u automobilskom opskrbnom lancu. Njezin glavni sadržaj je sljedeći:
Procesni pristup: Dekomponirati poslovne aktivnosti na upravljive procese, kao što su nabava, proizvodnja, testiranje itd., razjasniti odgovornosti i rezultate svake veze te osigurati kvalitetu proizvoda i usluga učinkovitim upravljanjem procesom.
Upravljanje rizicima: Identificirati potencijalne probleme, poput nestašice sirovina, kvarova opreme itd., te unaprijed razviti planove za nepredviđene situacije kako bi se smanjio utjecaj rizika na proizvodnju i kvalitetu.
Upravljanje dobavljačima: Stupnjevana kontrola dobavljača, stroga evaluacija i nadzor kako bi se osiguralo da je 100% kupljenih sirovina kvalificirano, kako bi se osigurala stabilnost lanca opskrbe i kvaliteta proizvoda.
Kontinuirano poboljšanje: Korištenjem PDCA ciklusa (Planiraj – Učini – Provjeri – Poboljšaj), kontinuirano optimiziramo učinkovitost procesa i poboljšavamo kvalitetu proizvoda, kao što je smanjenje stope otpada na proizvodnoj liniji i povećanje učinkovitosti proizvodnje.
Specifični zahtjevi kupaca: Ispunite dodatne standarde i posebne zahtjeve različitih proizvođača automobila kako biste osigurali da proizvodi zadovoljavaju specifične zahtjeve kupaca.
Sustavni dokumentirani standardi: Pružaju sustavan pristup uspostavljanju, provedbi i poboljšanju sustava upravljanja kvalitetom organizacije, uključujući priručnike o kvaliteti, postupke, upute za uporabu, zapise itd., kako bi se osiguralo da je sav rad reguliran i dokumentiran.
Razmišljanje temeljeno na riziku: Naglašava kontinuiranu pozornost na potencijalne rizike kvalitete, zahtijevajući od organizacije da preuzme inicijativu za prepoznavanje rizika i poduzimanje preventivnih mjera za njihovo smanjenje i osiguranje učinkovitog djelovanja sustava upravljanja kvalitetom.
Uzajamno korisno poboljšanje: Potaknite sve odjele i zaposlenike unutar organizacije da aktivno sudjeluju u procesu poboljšanja, kroz timski rad kako bi se postiglo poboljšanje kvalitete, učinkovitosti i drugih zajedničkih ciljeva, te postigla situacija u kojoj svi dobivaju.
Vrijeme objave: 21. travnja 2025.